Zumindest in einer Stadt wie Hamburg und einer zentralen Wohnlage ist der Charme des spontanen Zugangs (Führerschein vor die Windschutzscheibe halten, PIN eingeben und Zustand melden) zu Autos vorhanden. Durch die Kombination mit klassischem car sharing und Car2Go kann man unter Umständen auf das eigene Auto verzichten. Für Wenigfahrer dürfte somit die Einsparpotential recht groß sein und die Kombination von öffentlichen Nahverkehr, Stadtrad und Car2Go scheint für einige bereits Teil eines neuen Mobilitätskonzept geworden zu sein.

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Chrome hat mittlerweile zu Firefox aufgeschlossen. Nach der letzten großen Werbekampagne für den Chrome Browser stellt sich die Frage was alles Chrome strategisch so wichtig für Google macht.
Die Summe, die Google an Mozilla zahlt, alleine ist schon erwähnenswert: Es werden bis zu einer Milliarde Dollar fließen (300 Millionen pro Jahr plus Erfolgsvergütung). Mozilla’s Umsatz aus 2010 enthält zu 84 % Vergütungen von Google (Gesamt $123 Millionen). Neben diesem Faktor ist Chrome aus weiteren Gründen wichtig:

• Suchergebnisse können verbessert werden (Google weiß durch Chrome was direkt angesteuert wird, wie lange ein Nutzer auf der Seite bleibt etc.)
• Branding
• Integration und somit vereinfachter Zugriff auf andere Google Dienste (die ebenfalls über Werbung derzeit monetarisiert werden)
• Add Ons, die im Browser (auch dank HTML5) laufen können und weitere Einnahmen erzeugen können (Mozilla bekommt u.a. auch von Amazon eine Vergütung)
• Weniger Kosten, um Traffic einzukaufen (bei Firefox konkret 300.000.000 Dollar pro Jahr)
• langfristige Verteidigung des Kerngeschäfts (Suche) gegen Wettbewer wie Bing (Microsoft)

Somit ist das Interesse von Google an einer weiten Verbreitung von Chrome verständlich. Die Entwicklung zeigt jedenfalls ein positives Bild für Google.  Der Marktanteil im Zeitraum von Februar 2011 bis zum Dezember von 11,41% auf 19,11% gestiegen.

Am 10. August ist nach längerer Pause QUELLE wieder mit einer E-Sommerce Seite in Deutschland online gegangen. Das neue Konzept sieht einen Marktplatz im Internet vor, der keinen Katalog und auch keinen eigenen Einkauf mehr hat. Dafür können jetzt Händler über quelle.de Produkte an die Kunden verkaufen. Für die Käufer ist dabei interessant, dass der gesamte Zahlungsverkehr über quelle.de abgewickelt wird. Die Bandbreite an Zahlungsarten reicht von PayPal über GiroPay bis hin zur Kreditkarte. Neben anderen Serviceleistungen soll auch ein eigenen Kundencenter via Telefon dem Kunden zur Seite stehen.
Gegen eine feste Provision bekommen somit Händler Kunden, was aufgrund der immer teurer werdenden Marketingkanäle eine sichere Kalkulationgrundlage schafft. Das Sortiment umfasst zu Beginn die Bereiche Elektronikprodukte, Garten & Baumarkt, Sport & Hobby und Wohnen.

Erste Bestellung auf quelle.de

Meine Bestellung eines WESCO Brotkasten war einfach und schnell durchgeführt. Die Zahlungsmethoden reichten von PayPal über GiroPay bis hin zur Kreditkartenzahlung. quelle.de übernahm die komplette Kommunikation, so da ss ich den ersten Kontakt mit dem Händler erst bei der Übergabe des Produktes durch DHL hatte. Der Brotkasten war sehr gut verpackt und der Sendung lagen auch alle Dokumente bei. Die erste Bestellung auf quelle.de hat also meine Erwartungen erfüllt.

Zum Start werden übrigens eine Privileg Waschmaschine, ein Kaffeevollautomat und eine Mikrowelle zum Eröffnungspreis angeboten.

Über die zukünftige Entwicklung des Marktplatz wird sicherlich an dieser Stelle noch berichtet werden.

Disclaimer: ich bin an dem Aufbau von quelle.de beteiligt.

Google+ ist live

Der erste Eindruck ist wirklich gut. Die Übersichtlichkeit ist vorhanden und facebook geprüfte Nutzer werden sich schnell zurechtfinden. Besonders ist die Sortierung in sogenannten circles. Durch diese Gruppierung wird es einfacher Nachrichten oder Updates an bestimmte Gruppen zu senden.

Unterschied zwischen Google+ und facebook

Anders als bei facebook wird nicht eine gegenseitige Freundschaft geschlossen, sondern wie bei twitter jemand hinzugefügt. Man bekommt eine Meldung und kann abwägen, ob man diese Person zu einem bestimmten circle (gewisse Ähnlichkeit zu twitter Listen) hinzufügen.
Anstatt eines Likes kann man bei Google ein +1 vergeben, dass letztendlich auf das Gleiche hinausläuft.
Problematisch kann die Funktionsweise der Circle sein, da

1. die Pflege solcher Kreise/Listen langfristig sehr mühsam ist
2. die Mehrzahl der Nutzer vielleicht einfach nur die Informationen an alle schicken möchte und keine Lust auf Differenzierung und
3. Google+ an einem Google Account hängt, den nicht jeder derzeit hat und weitere Funktionen mit sich bringt.

Auswirkungen Google+ aufs SEO

Google wünscht sich Google+ bzw. die gesetzten +1 der Nutzer vor allem, um die eigenen Suchergebnisse zu verbessern. Gerade durch die Aktivitäten in der Suchmaschinenoptimierung sind die Suchresultate nicht mehr das was unbedingt der Suchende sich wünscht (Stichwort PKV). Offensichtlich macht dies Ziel von Google ein Blick in die Google Webmaster Tools:

Der Screen zeigt die Anzeige vor der Integration von Google+, aber das Signal ist deutlich: nutzt es!

SEOs müssen sich somit unter Umständen bald noch mehr um das Thema Social Media kümmern, um die begehrten +1 zu bekommen.
Die nächsten Wochen werden also spannend sein, denn ich bin gespannt wie sich die Nutzerzahlen und vor allem die Aktivität in diesem neuen Social Network entwickeln wird.

NACHTRAG: Bei Deutsche-Startups habe ich folgende Argumente für Google gefunden: http://www.deutsche-startups.de/2011/07/04/lesenswert-google-special/#more-51131

Besonders die geplante API und der Integration in Android können spannend werden.

Am Ende versucht der CEO Stephen Elop noch die Mitarbeiter für die anstehenden Herausforderungen zu motivieren.

Hier der neue Quelle Marktplatz Teaser, der nach der Bilanzpressekonferenz von Otto der Öffentlichkeit präsentiert wurde. Der kommende Start von quelle.de, dem dahinterliegenden Sortiment und den integrierten Händlern wird hier etwas näher gebracht und macht neugierig auf den Start.

Wer über den Start der neuen QUELLE informiert sein möchte, der kann sich auf der Startseite für den Newsletter anmelden.

Worauf sollte man beim Aufbau eines Unternehmens achten?

1. If it works… Get. Big. Fast.
2. Fake it ’till you make it.
3. Cast a wide net when hiring. Promote the best. Once scale is achieved, bring in the ringers.
4. Dangle the carrot just beyond reach.
5. Bill for services quickly. Pay for services slowly.
6. Locate your office in an area that has few lunch options.
7. Unethical Behavior must be dealt with swiftly and brutally.
8. Use or create synergies wherever you can.
9. Revenues Matter.
10. What’s our Gross Profit?
11. Allow people to grow into positions.
12. In sales, always be closing new accounts
13. Sincerity and humor closes deals.
14. Figure out a way to make it a Yes!

Vor allem der Ansatz etwas zu skalieren (If it works… Get. Big. Fast.), wenn es funktioniert, ist besonders wichtig. Erstens spricht nichts mehr dagegen und außerdem kann man so einen Vorsprung gegenüber Wettbewerbern sicher. Die Denkweise in Umsätze (Revenues Matter.) und Profit (What’s our Gross Profit?) ist auch unerlässlich, da nur so das Unternehmensziel auch erreicht werden kann. Wenn ich den Deckungsbeitrag meines Produktes oder meiner Produkte kenne, dann sollte dies immer der Ausgangspunkt für die Bewertung von Deals oder der Kundenakquise sein.

Den vollständigen Artikel, inklusive genauerer Erklärungen zu den Punkten, kann man hier lesen: The Top 14 Things…

Marketingentscheidungen nach Datenlage

Unter anderem kommt in dem Beitrag die Notwendigkeit der “last cookie wins” gegen eine ganzheitliche Betrachtung der Kanäle (inkl. des Wegs, den der Nutzer gegangen ist) auszutauschen. Gerade, wenn ein Nutzer mehr als ein Kontakt benötigt, um eine Conversion zu erzeugen gilt es die Leistung auf alle Beteiligten aufzuteilen. In dem Video werden dabei der erste und der letzte Kontakt am höchsten gewertet.

Data Marketing Möglichkeiten

Nicht nur die Bewertung der Kanäle und deren Budget anhand von Daten, sondern auch die Bedienung der Marketingkanäle sollte verstärkt auf Basis von Daten stattfinden. Nur mit Automatismen lässt sich in bereits stark ausgereizten Kanälen wie SEA ein entscheidender Vorsprung gegenüber den Wettbewerb erreichen.

Selbstständige sind Menschen, die etwas unternehmen und vielfach die Grundlage weiterer Unternehmen legen. Leute, die auf eigenes Risiko, mit eigenem Geld und Geschick etwas tun und in der Regel hart dafür arbeiten. Es handelt sich um Menschen, die keine Anweisung von oben oder sonst woher brauchen, um arbeiten zu können. Positiv besetzt heißt das: selbstbestimmt, autonom, frei.

Wolf Lotter, BrandEins 01/07 Seite 54

Vor allem der Unterschied zwischen dem Ansehen von Selbstständigen in Deutschland und in anderen Ländern ist doch immer wieder beeindruckend.

Die vollständigen Artikel findet man hier im BrandEins-Archiv oder hier als pdf-Download.